在刚刚畴昔的3月，法国大型体育用品零卖巨头迪卡侬迎来首要变革。公司通知由任职26年的资深高管哈维尔 洛佩兹（Javier López）接替芭芭拉 马丁 科波拉（Barbara Martin Coppola）出任全球CEO，同期，首创东谈主米歇尔 雷勒克（Michel Leclercq）之子朱利安 雷勒克（Julien Leclercq）负责就任董事会主席。这一系列东谈主事变动恰逢公司发布2024财年功绩推崇，激勉业界鄙俚关注。

　　财报流露，迪卡侬2024年按固定汇率狡计营收同比增长5.2%，达到162亿欧元，但受汇率等身分影响，本体增幅为3.8%。值得留心的是，公司净利润同比下滑15.5%至7.87亿欧元，盈利才智面对挑战。

　　外界多数揣摸，这次换帅或标志迪卡侬从“外聘更耿介”转向“里面求实派”，改日计谋连气儿性待不雅察。

　　高管更替：首创东谈主眷属重掌大权，26年宿将接任CEO

　　这次东谈主事调理距离芭芭拉执掌迪卡侬仅3年时候。在其任期内，这位在宜家、谷歌等跨国企业使命过的行状司理东谈主推动了一系列计谋转型，以2024年为例，客岁初引进lululemon前高管担任中国区CMO，强化高端市集布局；全面更新品牌符号和价值定位；优化家具结构并普及自有品牌溢价才智；同期在全球鸿沟内鼓动门店数字化升级，重塑零卖体验。这些举措普及了迪卡侬的品牌价值与市集竞争力。

　　接任者哈维尔 洛佩兹是迪卡侬培养的“老兵”，其行状轨迹有计划公司全球化进度：2012年至2015年，教养德国业务体系化升级；2015年至2022年伊人电影网，出任迪卡侬西班牙CEO时代，通过零卖鼎新和供应链优化兑现市集强盛增长；2022年起担任全球首席价值链官。

　　与此同期，40岁的朱利安 雷勒克接任董事会主席更具符号趣味。算作首创东谈主之子，他在迪卡侬从下层作念起，历任西班牙门店司理、比利时门店总司理及新加坡市集开辟者，领有20年跨国运营教育。这一任命被视为迪卡侬眷属传承的贫乏标志。

　　不论芭芭拉畴昔3年的搞定作风及收获若何，新任CEO哈维尔显然更了解迪卡侬的传统和新任的董事会主席。

　　“迪卡侬不仅是一家公司，更是一个群众庭。”新任董事会主席朱利安默示，“我的中枢任务是深入以东谈主为本的企业文化，确保迪卡侬抓续激励改日几代东谈主。”而新任CEO哈维尔则默示，接任这一新职时，深感朱利安和董事会的信任之重。他应许：“将加快业务发展，同期信守对东谈主文和顺和环境保护的应许。”

　　在业界看来，这次东谈主事调理标志着迪卡侬从外聘司理东谈主向里面培养东谈主才的计谋回首。在保抓业务增长的同期，若何均衡鼎新与传统，将是新任搞定层面对的首要挑战。跟着体育用品行业竞争加重，这家法国零卖巨头的改日走向值得抓续关注。

　　2024收获单：线上占比摧毁20% 盈利同比下滑15%

　　就在通知公司关节东谈主物任命几天后，迪卡侬公布了2024年功绩推崇。按固定汇率狡计，迪卡侬营收同比增长5.2%，辩论到不利汇率影响，本体营收增幅为3.8%，达到162亿欧元。2024年净利润同比下滑15.5%，为7.87亿欧元。这一功绩反馈出迪卡侬正在进行的计谋转型与市集挑战。

　　在计谋布局方面，迪卡侬客岁7月诞生全资子公司Decathlon Pulse，通过“自主孵化+外部协同”样式，强化本领壁垒与生态布局，驱动永久增长。公司先后收购德国户外电商Bergfreunde、投资纺织品回收企业Recyc'Elit，在线上零卖和轮回经济鸿沟要点发力。

　　记者留心到，“重塑线下门店与电商破钞体验”和可抓续发展是芭芭拉上任以来的要点计谋之一，2022年至2024年间，迪卡侬线上销售占比逐年高涨，辞别为17%、17.4%和20%。迪卡侬数字化渠谈涵盖自有电商、第三方平台及门店的线上订单三大板块。

撸啊撸

　　在芭芭拉的指挥下，从2022年开动，迪卡侬加快了减碳进度，迪卡侬销售的生态联想家具占比逐年递加，2022年至2024年，辞别为23%、39%、48.5%。据2024功绩推崇线路，自2021年以来，迪卡侬已奏凯减少13%的碳排放。

　　迪卡侬近3年关节数据对比 每经记者 孙宇婷 制图

　　2024年，迪卡侬在全球新增68家门店，到年末门店总和达到1817家，障翳79个国度和地区。

　　迪卡侬于2003年负责干涉中国，开设亚洲首家实体倡导店，并在中国兑现全产业链圆善布局。其2024年功绩推崇线路伊人电影网，迪卡侬还将进一步深入品牌全球化布局：在中国，迪卡侬运筹帷幄两年内新开店及焕新升级门店年均数目达20家至30家。